লিজিং ম্যানেজার: যোগ্যতা এবং কাজের দায়িত্ব

একজন ভাড়া ব্যবস্থাপকের অবস্থান অস্বাভাবিক নয়। কিন্তু এটা কী ধরনের পেশা, সেখানে কী কী যোগ্যতা প্রয়োজন এবং মূল কাজের দায়িত্ব কী সে সম্পর্কে অনেকেরই ধারণা নেই। এই ফাঁকটি সংশোধন করার সময় এসেছে।

ভাড়া ম্যানেজার যে কোনও ক্ষেত্রে শতাংশ স্কিম অনুসারে কাজ করে, অর্থাৎ, তিনি প্রতিটি লেনদেনের একটি নির্দিষ্ট শতাংশ পান। মানুষের সাথে ক্রমাগত যোগাযোগ বজায় রাখতে ভুলবেন না। এবং শুধুমাত্র তাদের নিজস্ব ব্যবস্থাপনার সাথে নয়, ক্লায়েন্টদের সাথেও যারা কিছু ভাড়া বা ভাড়া নিতে চান। অতএব, বাণিজ্যিক রিয়েল এস্টেট বা আবাসিক প্রাঙ্গনে বিতরণের জন্য একজন পরিচালকের কাজের বৈশিষ্ট্যগত বৈশিষ্ট্যগুলি ঐতিহ্যগতভাবে:

• ঘন ঘন ব্যবসায়িক ভ্রমণ এবং ভ্রমণ;
• ওভারটাইম কাজ এবং অনিয়মিত সময়সূচী;
• কোথায় এবং কিভাবে কর্মদিবস শেষ হবে, এই বা সেই নিবন্ধন কতক্ষণ চলবে তা পূর্বাভাস দিতে অক্ষমতা;
• পদ্ধতিগত মানসিক চাপ।

বাণিজ্যিক রিয়েল এস্টেট এই ধরনের একজন পরিচালকের জন্য খুব লাভজনক, কারণ এটি ব্যয়বহুল, এবং এমনকি এটির জন্য ভাড়া নেওয়ার সময়ও কঠিন অর্থ প্রদান করা হয়. অতএব, কমিশন হার চিত্তাকর্ষক হতে প্রতিশ্রুতি; কিন্তু সবকিছু এত সহজ এবং সহজ নয়।কেবলমাত্র যারা নিপুণভাবে বাজারের অদ্ভুততাগুলি জানেন, যারা নির্দিষ্ট বস্তুর বৈশিষ্ট্যগুলি গভীরভাবে এবং ব্যাপকভাবে অধ্যয়ন করতে প্রস্তুত, তারা এই বাজার বিভাগে সফল হবেন। এবং সেখানে প্রতিযোগিতা মারাত্মক এবং নির্দয়।

একটি বাণিজ্যিক রিয়েলটর হিসাবে কাজ, আপনাকে আরও মনোযোগ দিতে হবে, তবে, একটি নির্দিষ্ট ভবনের স্বতন্ত্র বৈশিষ্ট্য নয়, সাধারণ পরিসংখ্যান এবং অর্থনৈতিক গতিশীলতা। এই জাতীয় বিশেষজ্ঞের মনোযোগ অবশ্যই এই অঞ্চলের জনসংখ্যাগত বৈশিষ্ট্যের দিকে নিয়ে যাওয়া উচিত, কারণ এটি নির্দিষ্ট ধরণের পণ্য এবং পরিষেবাগুলির সরবরাহ এবং চাহিদা নির্ধারণ করে। প্রতিযোগীদের পরিস্থিতি, তারা যে অফারগুলি করে তা সাবধানে পর্যবেক্ষণ করা প্রয়োজন। এমনকি যদি এই প্রস্তাবগুলি সংলগ্ন মূল্য সীমার মধ্যে থাকে বা এলাকাভেদে ভিন্ন হয়।

প্রতিটি লেনদেন পৃথকভাবে প্রক্রিয়া করা হয়. আলোচনা দীর্ঘ সময় নিতে পারে. নথি সমন্বয় এবং অনুমোদনের প্রক্রিয়া, চুক্তির স্বতন্ত্র পরামিতিগুলি কম দীর্ঘ নয়। তিন মাসেরও কম সময়ে কোনো বড় বাণিজ্যিক সম্পত্তি হস্তান্তরের সম্ভাবনা খুব কম। এই জন্য ম্যানেজারকে ধৈর্য এবং পদ্ধতিগততা বিকাশ করতে হবে।

ইতিমধ্যে যা বলা হয়েছে তা স্পষ্ট করে যে একজন ভাল লিজিং ম্যানেজারকে অবশ্যই চমৎকার হতে হবে:

• অর্থনৈতিক জ্ঞান;
• লাভ এবং ক্ষতি গণনা পদ্ধতি;
• গাণিতিক মডেল যা বাজার পরিস্থিতির উন্নয়নের পূর্বাভাস দেয়;
• এর সমস্ত বিবরণে ভাড়া প্রক্রিয়া;
• চুক্তির খসড়া তৈরি এবং তাদের বিষয়বস্তু মূল্যায়নে দক্ষতা;
• অন্যান্য প্রয়োজনীয় নথি গঠনে দক্ষতা (এবং সেগুলির অনেকগুলিও রয়েছে)।

একজন ম্যানেজারের একা কাজ করা আজকাল অত্যন্ত বিরল। সাধারণত তিনি পুরো বিভাগের কাজের সাথে জড়িত থাকেন এবং তাই অন্যান্য কর্মচারীদের ক্রিয়াকলাপের সাথে তার ক্রিয়াকলাপ সমন্বয় করতে বাধ্য হন। ইজারা অস্থায়ী দখল এবং ব্যবহারের জন্য এবং শুধুমাত্র অস্থায়ী ব্যবহারের জন্য রিয়েল এস্টেটের বিধানে প্রকাশ করা যেতে পারে। ম্যানেজার এই সূক্ষ্মতা বুঝতে এবং কী এবং কখন, কোন নির্দিষ্ট শর্তে আগ্রহী পক্ষের কাছে স্থানান্তরিত হয় তা বুঝতে বাধ্য। উপরন্তু, চুক্তি গঠনের অনেক আগে তার অনেক কাজ আছে।

ভাড়াটিয়া এবং যারা কিছু ভাড়া নিতে চায় তারা তাকে বিভিন্ন নথি নিয়ে আসে। একে অপরের সাথে এবং আইনের নিয়মগুলির সাথে সবকিছু যত্ন সহকারে অধ্যয়ন করা, পরীক্ষা করা, তুলনা করা প্রয়োজন।

এটিও প্রয়োজনীয়:

• যোগাযোগের তথ্য সহ ভাড়াটেদের আপ টু ডেট ডেটাবেস তৈরি এবং বজায় রাখা;
• বিক্রয় ভলিউম বিশ্লেষণ;
• প্রস্তাবনাগুলি, তাদের মত, এই খুব ভলিউম, বৃদ্ধি বা অন্তত বর্তমান স্তরে রাখা;
• নতুন ভাড়াটেদের সন্ধান করুন;
• ইতিমধ্যে সমাপ্ত চুক্তির অধীনে শর্ত পূরণ নিয়ন্ত্রণ.

এই নথিটি, বরাবরের মতো, প্রতিটি সংস্থায় পৃথকভাবে সংকলিত হয়। তবে এখনও পারফর্মারদের দায়িত্ব সম্পর্কিত সাধারণ পয়েন্ট রয়েছে। তাদের জানতে হবে:

• আর্থিক বিষয়, রিয়েল এস্টেট টার্নওভার, সাংস্কৃতিক ঐতিহ্য স্থানগুলির সুরক্ষা, প্রকৃতি সুরক্ষা এবং অন্যান্য মালিকদের অধিকার সম্পর্কিত প্রধান ফেডারেল এবং আঞ্চলিক প্রবিধান;
• আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত এবং কর্পোরেট নিয়ম দ্বারা নির্দিষ্ট করা চুক্তিগুলি সমাপ্ত, কার্যকর এবং সমাপ্ত করার পদ্ধতি;
• নিজস্ব বিভাগের কাঠামো;
• একটি নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে কর্মের অ্যালগরিদম;
• শ্রম আইনের নিয়ম;
• নিরাপত্তা প্রয়োজনীয়তা, অগ্নি ও শিল্প, জৈবিক এবং বিকিরণ, সন্ত্রাসবিরোধী নিরাপত্তা (যদি সুবিধাগুলিতে এই ধরনের ঝুঁকি উপস্থিত থাকতে পারে);
• কর আরোপ নিয়ম;
• পেমেন্ট নথিভুক্ত এবং স্থানান্তর করার পদ্ধতি;
• নথি সঞ্চালনের মৌলিক নিয়ম;
• বাজারের অবস্থা;
• ভবন, কাঠামো এবং তাদের পৃথক অংশ পরিদর্শন এবং পরিদর্শনের পদ্ধতি।

এছাড়াও, ভাড়া ব্যবস্থাপকের সচেতন হওয়া উচিত:

• জমি, আবাসন নিয়ম;
• ব্যবসায়িক আলোচনার নৈতিকতা এবং কৌশল;
• ব্যবসায়িক অংশীদারদের মনোবিজ্ঞান;
• প্রতিষ্ঠানের নিয়ম।