ম্যানেজার: পেশা, কর্তব্য এবং প্রয়োজনীয়তার বর্ণনা

আধুনিক বিশ্বে, ব্যবস্থাপনা সাধারণ হয়ে উঠেছে। বেসরকারী কোম্পানি এবং রাষ্ট্রীয় সংস্থাগুলির তাদের কর্মী ব্যবস্থাপকদের মধ্যে একটি বা অন্য কাঠামোতে কাজ করে এবং ব্যবস্থাপনা শ্রেণিবিন্যাসের বিভিন্ন স্তরে দাঁড়িয়ে থাকে। পেশার বৃদ্ধির কোন সীমা নেই, এবং একজন সাধারণ কর্মী সদস্য অবশেষে একজন উচ্চ বেতনের নেতা হয়ে উঠতে পারেন। ম্যানেজার যাই করুক না কেন, তার কাজ পরিস্থিতির মূল্যায়ন, ব্যবস্থাপকীয় সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং তার বাস্তবায়নের সাথে যুক্ত। মেধাবী ও অভিজ্ঞ নেতার চাহিদা বরাবরই বেশি।

ইংরেজি শব্দ ম্যানেজার, অর্থাৎ ম্যানেজার, আক্ষরিক অর্থে অনুবাদ করে ম্যানেজার, বস। ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলির ব্যবস্থাপনা ভাড়া করা শ্রম হিসাবে করা যেতে পারে, বা ব্যবস্থাপক ব্যবসার মালিক। ম্যানেজাররা কোম্পানির জুনিয়র, মিডল বা আপার ম্যানেজমেন্ট হতে পারে। একজন উদ্যোক্তার বিপরীতে যিনি একা কাজ করতে পারেন, ব্যবস্থাপনার একটি চিহ্ন হল ম্যানেজারের অধীনস্থ লোকদের উপস্থিতি।

একজন ম্যানেজারের প্রধান ফাংশনের সংজ্ঞার মধ্যে রয়েছে পরিকল্পনার দায়িত্ব, ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলি সংগঠিত করার ক্ষমতা, সফল কাজের জন্য তার কাছে অর্পিত কর্মীদের অনুপ্রাণিত করা, সেইসাথে তাকে অর্পিত কার্যগুলির বাস্তবায়ন পর্যবেক্ষণ করা। এই ধরনের একজন ম্যানেজারের ক্ষমতার বৈশিষ্ট্য নির্ভর করে তার দ্বারা পরিচালিত বস্তুর আকার এবং তার মুখোমুখি কাজগুলির গুরুত্বের উপর।

একজন ম্যানেজারের দায়িত্ব নির্ভর করে তার লক্ষ্যের উপর। এই বিশেষজ্ঞ পুরো কোম্পানির প্রধানের কার্য সম্পাদন করতে পারেন বা এটির একটি পৃথক বিভাগের প্রধান হতে পারেন। একজন ম্যানেজারের ক্রিয়াকলাপগুলি তার সরাসরি অংশগ্রহণ এবং কোম্পানিতে উপস্থিতি এবং দূরবর্তী বিন্যাসে উভয়ই পরিচালনা করা যেতে পারে, যখন ম্যানেজার আদেশ দেন এবং কাজগুলি সেট করেন এবং দূরবর্তী বিভাগের পরিচালকরা সেগুলি সম্পাদন করেন।

একজন পরিচালকের যোগ্যতা তার ক্ষমতার পরিসর দ্বারা নির্ধারিত হয়। উদাহরণস্বরূপ, এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট এর সুযোগের মধ্যে সীমাবদ্ধ এবং অন্যান্য সংস্থা এবং উদ্যোগে প্রসারিত করা যায় না। কিন্তু ব্যবস্থাপনা একটি অনেক বিস্তৃত ধারণা অন্তর্ভুক্ত. কার্যকরী ভূমিকা যে কোনো স্কেলে প্রতিনিধিত্ব করা যেতে পারে। উদাহরণ স্বরূপ, আন্তর্জাতিক ব্যবস্থাপনার কথাই ধরুন, যার মধ্যে বিদেশী বাজারে একটি বৃহৎ প্রতিষ্ঠানের স্বার্থ প্রচার করা জড়িত। এই জাতীয় প্রকল্পগুলিতে, ব্যবস্থাপক কেবল একজন নেতা হিসাবে নয়, পরামর্শদাতা হিসাবেও তার কার্য সম্পাদন করতে পারেন।

ম্যানেজারের প্রধান কাজগুলি নীচে উপস্থাপন করা হয়েছে।

• ম্যানেজারের প্রধান কাজ হল একটি কর্মক্ষম পেশাদার দল তৈরি করা। ম্যানেজারের অবশ্যই কর্মী নির্বাচন এবং রদবদল করার দক্ষতা থাকতে হবে, যেহেতু তার পেশাগত সাফল্য এবং কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্য অর্জনের ক্ষমতা নির্ভর করে তিনি যে দলের নেতৃত্ব দেন তার উপর।
• কর্মীদের পেশাদারিত্বের বিকাশ এবং উন্নতি করা একজন পরিচালকের আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ কাজ। তার কর্মচারীদের পাশাপাশি, ম্যানেজারকে অবশ্যই তার নিজের বিকাশের দিকে মনোযোগ দিতে হবে। উদ্ভাবনী জ্ঞান এবং দক্ষতা অর্জনের ইচ্ছা ম্যানেজারকে আরও দক্ষ করে তোলে এবং তাকে কোম্পানির অভ্যন্তরে এবং বাইরে উভয় ক্ষেত্রেই তার প্রভাবের ক্ষেত্র প্রসারিত করতে দেয়।
• সম্পদ প্রদান - এই দায়িত্বটি বোঝায় আরামদায়ক কর্মক্ষেত্র তৈরি করা, কর্মীদের কাজের কার্য সম্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত কিছু সরবরাহ করা, জরুরী প্রয়োজন সম্পর্কে সচেতনতা এবং তাদের সন্তুষ্ট করার সম্ভাবনা। যেকোন নেতা এই কাজগুলো চলমান ভিত্তিতে সমাধান করেন।
• অধীনস্থদের কাজ বরাদ্দ করা তাদের কাজের পরিকল্পনা করা এবং অর্পিত মামলার বাস্তবায়ন পর্যবেক্ষণ করা। উপরন্তু, ম্যানেজার কর্মীদের অনুপ্রাণিত করার জন্য, প্রণোদনা এবং জরিমানার একটি সিস্টেম বিকাশ, নতুন দলের সদস্যদের জন্য পরামর্শদান এবং অভিযোজনের একটি সিস্টেম তৈরি করার জন্য দায়ী।
• সঠিকভাবে সংগঠিত কাজ একজন প্রতিভাবান ম্যানেজারের নির্দেশনায় উন্নত মানের এবং উচ্চতর কর্মক্ষমতার দিকে নিয়ে যায়। একটি ইউনিট বা একটি সম্পূর্ণ কোম্পানির ক্রিয়াকলাপগুলির একটি বিশ্লেষণ সম্পাদন করে, ম্যানেজার ফলাফলগুলি মূল্যায়ন করে এবং আরও পদক্ষেপের পরিকল্পনা করে, বাণিজ্যিক কাজের পরিকল্পনাগুলিতে প্রয়োজনীয় সমন্বয় করে।
• প্রতিক্রিয়া তৈরি করা এবং অধস্তন বা সম্পূর্ণ বিভাগের কাজ সমন্বয় করা। ম্যানেজার অভ্যন্তরীণ যোগাযোগ তৈরি করে এই জাতীয় সমস্যাগুলি সমাধান করে, যার ক্রিয়াকলাপগুলি বোধগম্য, সমন্বিত এবং সাধারণ বিশ্বব্যাপী লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য বাস্তবায়নের লক্ষ্যে হবে।

আধুনিক ব্যবস্থাপনা- এই পেশাটি অত্যন্ত বহুমুখী, যা মহান উচ্চাকাঙ্ক্ষা, ব্যাপক জ্ঞান এবং আকাঙ্ক্ষা সহ লোকেদের নিজেদের উপলব্ধি করতে দেয়। এই ধরণের কার্যকলাপের ইতিবাচক এবং নেতিবাচক দিক রয়েছে।

পেশার সুবিধা:

• কর্মজীবন বৃদ্ধি এবং পেশাদার উন্নয়নের জন্য মহান সম্ভাবনা;
• শ্রম বাজারে উচ্চ চাহিদা, যেখানে অভিজ্ঞ পেশাদারদের বিশেষভাবে মূল্য দেওয়া হয়;
• স্থিতিশীল এবং উচ্চ উপার্জনের একটি বাস্তব সুযোগ, সেইসাথে একটি আকর্ষণীয় এবং বৈচিত্র্যময় কাজের কার্যকলাপ;
• ব্যক্তিগত এবং পেশাদার বৃদ্ধির সুযোগ, অন্যান্য মানুষের সাথে যোগাযোগ, পেশাদার সংযোগ এবং দক্ষতা গঠন;
• ব্যবসায়িক ভ্রমণ, প্রদর্শনী, সম্মেলন ইত্যাদি সম্পর্কিত ভ্রমণ কার্যক্রমের সম্ভাবনা।

পেশার অসুবিধা:

• পেশাদারদের মধ্যে প্রতিযোগিতার মাত্রা বেশি, সবচেয়ে অভিজ্ঞ এবং দক্ষ বিশেষজ্ঞ জয়ী হয়;
• কাজের প্রাথমিক পর্যায়ে, বেতন কম হতে পারে;
• মাল্টিটাস্কিং মোড এবং সময় সীমাবদ্ধতায় কাজ করুন, যার সাথে কার্যকলাপটি চাপযুক্ত পরিস্থিতির সাথে যুক্ত;
• গৃহীত ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্তের জন্য ব্যক্তিগত দায়িত্ব;
• প্রচুর পরিমাণে কঠোর এবং রুটিন কাজ;
• মজুরি প্রায়ই সম্পাদিত কাজের ফলাফলের উপর নির্ভর করে।

কিছু বিশ্ববিদ্যালয়ের স্নাতক বিশ্বাস করেন যে একজন ব্যবস্থাপক এবং একজন বিক্রয়কর্মী এক এবং একই। কিন্তু এই দৃষ্টিভঙ্গি একেবারেই ভুল। একজন ম্যানেজারের ক্ষমতা এবং দায়িত্বগুলি একজন বিক্রয়কর্মীর চেয়ে অনেক বেশি বিস্তৃত, যাদের কাজের দায়িত্বের একটি সংকীর্ণ পরিসর রয়েছে।

ম্যানেজারের পেশার বিভিন্ন প্রকার রয়েছে, যখন তার অবস্থান সম্পাদিত ফাংশন অনুসারে বলা যেতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, শ্রম বাজারে আপনি এই ধরনের শূন্যপদ খুঁজে পেতে পারেন:

• শিল্প ব্যবস্থাপক - একজন বিশেষজ্ঞ যিনি সৃজনশীলতা এবং শিল্পের ক্ষেত্রে সাংগঠনিক বিষয়গুলি নিয়ে কাজ করেন;
• অনুষ্ঠান ব্যাবস্থাপক - এই ব্যক্তি বিনোদন এবং উদযাপনের সংগঠনের সাথে সম্পর্কিত কার্য সম্পাদন করে;
• জনসংযোগ ব্যবস্থাপক- জনসাধারণের চোখে কোম্পানির একটি অনুকূল ইমেজ তৈরি এবং রক্ষণাবেক্ষণে নিযুক্ত;
• পণ্য ব্যবস্থাপক - ব্র্যান্ডের সৃষ্টি, বিকাশ এবং প্রচারের জন্য দায়ী এবং তার কাজ প্রায়শই বাণিজ্য ক্ষেত্রে নেটওয়ার্কগুলির সাথে যুক্ত থাকে;
• শহরের ব্যবস্থাপক একজন ভাড়া করা ম্যানেজার যিনি শহরের মেয়রের কার্যাবলী সম্পাদন করেন।

তালিকাটি চালিয়ে যাওয়া যেতে পারে, এটি শুধুমাত্র পরিচালনার প্রয়োগের দিক সম্পর্কে একটি ধারণা দেয় না, তবে সেই স্তরগুলিও দেখায় যেখানে বিশেষজ্ঞদের শ্রেণিবিন্যাস একে অপরের থেকে আলাদা। ম্যানেজার লেভেলের 3 টি প্রধান প্রকার রয়েছে।

এর মধ্যে সিনিয়র ম্যানেজমেন্টও রয়েছে ব্যবসার পরিচালক এবং মালিক। এই ধরনের নেতা সংস্থার পরিকল্পনা ও উন্নয়ন কৌশলের জন্য দায়ী। তাদের সিদ্ধান্তগুলি কেবল বর্তমান মুহুর্তে নয়, আগামী বহু বছরের জন্য সংস্থার ভাগ্য নির্ধারণ করে।

এই স্তরের ব্যবস্থাপনার মধ্যে রয়েছে নেতারা, যারা নিম্ন পরিচালকদের পরিচালনা করে। এই ধরনের একজন ম্যানেজারের দায়িত্ব হল শীর্ষ ব্যবস্থাপনার দ্বারা তাদের উপর অর্পিত কাজগুলি পূরণ করা। তাদের দক্ষতা মধ্যমেয়াদী পরিকল্পনা প্রণয়ন, যেহেতু গড় পর্যায়ে পর্যায়ক্রমে এবং এটিকে অর্পিত বিশ্বব্যাপী কাজগুলি পদ্ধতিগতভাবে পূরণ করে। মধ্যম ব্যবস্থাপক তার অধ্যবসায় এবং সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতার জন্য মূল্যবান। মধ্যম পরিচালকদের বিবেচনা করা হয় একটি কর্মশালার প্রধান, বিভাগ, ছোট কাঠামোগত ইউনিট।

এর মধ্যে রয়েছে এন্ট্রি-লেভেল ম্যানেজার যারা সাধারন কর্মীদের কাজ সংগঠিত ও তদারকি করেন। নিম্ন স্তরের পরিচালকরা মধ্যম এবং উচ্চ স্তরের নেতাদের অধীনস্থ। পদ যেমন সিনিয়র শিফটের ফোরম্যান, প্রশাসক, তত্ত্বাবধায়ক, ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের সর্বনিম্ন অংশের প্রতিনিধি. তারা কৌশলগত পরিকল্পনা কাজের দায়িত্বে নেই, তবে তারা উচ্চতর ব্যবস্থাপনার পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করে।

কার্যকর ব্যবস্থাপনা ছাড়া আজকের ব্যবসায়িক বিশ্ব কল্পনা করা কঠিন। এর প্রয়োগের দিকনির্দেশগুলি এতই বৈচিত্র্যময় যে, সম্ভবত, এমন একটি এলাকা অবশিষ্ট নেই যেখানে এটি প্রয়োগ করা হয়নি।

এখানে এমন কিছু উদাহরণ রয়েছে যেখানে একজন ম্যানেজারকে প্রয়োজনীয় বিশেষজ্ঞ হিসাবে চাহিদা রয়েছে।

• বাণিজ্যিক বিভাগ - ব্যবস্থাপনা এবং প্রশাসনিক কর্মী, নথি ব্যবস্থাপনা বিশেষজ্ঞ, বিশ্লেষক পরিচালকরা এখানে কাজ করে, একটি ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা সম্মতি ব্যবস্থা, একটি পরিকল্পনা, প্রশিক্ষণ, কর্পোরেট সংস্কৃতি ব্যবস্থাপক এবং আরও অনেক কিছু তৈরি করা হয়েছে। এই সেক্টরে, এখনও অনেক সাব-সেক্টর রয়েছে এবং বিভিন্ন স্তরের শ্রেণীবিভাগের ব্যবস্থাপকরাও তাদের সাথে জড়িত।
• বাণিজ্য খাত - এই দিকটিতে, বিক্রয় ব্যবস্থাপক, সরবরাহকারীদের সাথে কাজ করার বিশেষজ্ঞ, সেইসাথে বিশেষজ্ঞরা যারা ট্রেডিং ফ্লোরের কাজ নিয়ন্ত্রণ করে, প্রশাসক বলা হয় ইত্যাদি।
• উৎপাদন খাত - এটি কর্তব্য এবং দায়িত্বের বিভাজন সহ একটি পরিষ্কার সাংগঠনিক কাঠামো দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। এটি বিভিন্ন শ্রেণিবিন্যাসের স্তরের পরিচালকদের নিয়োগ করে এবং আপনি প্রযুক্তিগত পরিচালক, গুণমান ব্যবস্থাপক, নিরাপত্তা বিশেষজ্ঞ, উৎপাদন পরিচালক, পরিকল্পনা বিশেষজ্ঞ এবং অনেক অনুরূপ পদের মতো বিশেষত্ব খুঁজে পেতে পারেন।
• পরিবহন খাত - ব্যবসার সমস্ত ব্যবসায়িক কার্যকলাপ কার্গো পরিবহনের সাথে সম্পর্কিত। এই সেক্টরে, আপনি কাস্টমস ক্লিয়ারেন্স এসকর্ট ম্যানেজার, এয়ার ট্রান্সপোর্টেশন ম্যানেজার, কার্গো ট্রান্সপোর্টেশন ম্যানেজার, ইন্স্যুরেন্স স্পেশালিস্ট ইত্যাদির মতো পদ খুঁজে পেতে পারেন।
• আর্থিক খাত - ফাইন্যান্স ম্যানেজার, লিজিং ম্যানেজার, ইনভেস্টমেন্ট ম্যানেজার, ক্লায়েন্ট ম্যানেজার, আইনি সত্তা এবং অনুরূপ পেশাগুলি এই দিকে কাজ করে।
• নির্মাণ খাত - নির্মাণ প্রক্রিয়ার ব্যবস্থাপনা নির্মাণ কাজ শুরু হওয়ার অনেক আগে শুরু হয়।এই দিকে, স্থপতি এবং ডিজাইনারদের সাথে কাজ করার জন্য একজন ম্যানেজার, নির্মাণের জন্য, সরবরাহের জন্য, একজন অনুমান ব্যবস্থাপক, প্রকল্প সমন্বয়ের জন্য একজন ম্যানেজার, একজন নির্মাণ ব্যবস্থাপক, একজন ফোরম্যান এবং অন্যান্য পেশার কাজ করে।
• সংস্কৃতি এবং শিল্প সেক্টর - সামাজিক ও সাংস্কৃতিক ক্রিয়াকলাপের বিশেষজ্ঞ, প্রযোজক, বহিরঙ্গন ইভেন্ট আয়োজনের জন্য পরিচালক, প্রশাসক এবং তাই এই দিকে কাজ করে।

নিজের জন্য পরিচালনার দিক নির্বাচন করা, একজন ভবিষ্যত আবেদনকারীর বোঝা উচিত যে বেশিরভাগ বিশ্ববিদ্যালয় তাকে একটি মৌলিক মৌলিক শিক্ষা দেবে, যা অতিরিক্ত পেশাদার প্রশিক্ষণের পরে তাকে নির্বাচিত ক্ষেত্রে কাজ করতে সক্ষম করবে।

একজন ম্যানেজারকে তার কর্মক্ষেত্রে সফল ও কার্যকর হতে হলে তাকে অবশ্যই প্রস্তুত ও প্রশিক্ষিত হতে হবে। মূল দক্ষতা এবং প্রয়োজনীয়তা রয়েছে যা একজন বিশেষজ্ঞকে অবশ্যই পূরণ করতে হবে।

একটি নির্দিষ্ট পেশার সাথে সম্পর্কিত জ্ঞান শুধুমাত্র প্রশিক্ষণের সময়ই নয়, পেশাদার অভিজ্ঞতা অর্জনের প্রক্রিয়াতেও প্রাপ্ত হয়। এখানে তাদের কিছু আছে:

• দক্ষতা মানুষের সাথে যোগাযোগ করুন এবং ব্যবসায়িক আলোচনা পরিচালনা করুনশিষ্টাচারের নিয়মগুলিকে সম্মান করার সময়;
• ব্যবসার মৌলিক বিষয়, অফিস প্রোগ্রাম এবং সরঞ্জাম ব্যবহার করার ক্ষমতা;
• উপস্থিতি অর্থনীতি, ব্যবস্থাপনা, বিপণন, সমাজবিজ্ঞান জ্ঞান;
• বোঝা পণ্য এবং অর্থ সঞ্চালনের আর্থিক ব্যবস্থাপ্রাথমিক অ্যাকাউন্টিং ডকুমেন্টেশনের সাথে কাজ করতে সক্ষম হবেন;
• ক্ষেত্রে জ্ঞান আছে কর্মী ব্যবস্থাপনা, নিয়োগ এবং নিয়োগ, শ্রম আইন জানেন।

যেহেতু ম্যানেজার একজন ম্যানেজারিয়াল পেশা, তারপর চরিত্রের ব্যক্তিত্বের গুদাম অবশ্যই কিছু প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে হবে:

• উচ্চ যোগাযোগ স্তর, লোকেদের বোঝানো এবং অনুপ্রাণিত করার ক্ষমতা;
• উপস্থিতি উচ্চারিত সাংগঠনিক দক্ষতা এবং ব্যক্তিগত উদাহরণ দ্বারা অনুপ্রেরণামূলক, পাশাপাশি মানুষ নেতৃত্বের ক্ষমতা;
• ভাল লজিক্যাল চিন্তা প্রচুর পরিমাণে তথ্য মনে রাখার ক্ষমতা;
• দক্ষতা দ্রুত মূল্যায়ন এবং আগত তথ্য বিশ্লেষণ, প্রয়োজনীয় তথ্য অনুসন্ধান করার ক্ষমতা;
• ক্ষমতা দ্রুত চিন্তা করুন এবং সিদ্ধান্ত নিন অনেক কারণ বিশ্লেষণ।

একজন ম্যানেজার হিসাবে কাজ করার জন্য, আপনার উচ্চ শিক্ষার একটি ডিপ্লোমা প্রয়োজন - এটি সমস্ত সংস্থার প্রয়োজনীয়তা এবং এটি তাদের কার্যকলাপের ক্ষেত্রের উপর নির্ভর করে না। সর্বোত্তম ক্ষেত্রে যখন আপনি কোম্পানিতে যে পদের জন্য আবেদন করছেন তার জন্য ডিপ্লোমা যোগ্যতা বা বিশেষীকরণের সাথে মিলে যায়।

9 তম গ্রেডের পরে, আপনি একটি বিশ্ববিদ্যালয়ে প্রবেশ করতে পারবেন না, তাই, একজন ম্যানেজার হওয়ার জন্য, আপনাকে সম্পূর্ণভাবে স্কুলের ভিত্তিতে সম্পূর্ণ করতে হবে এবং 11 তম গ্রেডের পরে আপনার পড়াশোনার জন্য একটি উচ্চ শিক্ষা প্রতিষ্ঠান বেছে নিতে হবে। প্রতিটি বিশ্ববিদ্যালয়ের নিজস্ব বিষয়ের তালিকা রয়েছে যার জন্য আবেদনকারীদের নির্বাচন করা হয়। আপনি কি আইটেম নিতে হবে তা খুঁজে বের করুন, আপনার আগে থেকে প্রয়োজন হবে। মানবিক বিশ্ববিদ্যালয়ে ভর্তির জন্য, তারা সাধারণত বিষয়গুলিতে ইউনিফাইড স্টেট পরীক্ষা পাস করে: রাশিয়ান ভাষা, গণিত, ইতিহাস বা সামাজিক বিজ্ঞান।যদি আপনার নির্বাচিত উচ্চ শিক্ষা প্রতিষ্ঠানটি বিবেচনা করে যে USE-এর ফলাফল যথেষ্ট নয়, তাহলে আপনাকে অতিরিক্ত বিষয় নিতে হবে বা ভর্তির জন্য অন্য বিশ্ববিদ্যালয় খুঁজতে হবে যা ব্যবস্থাপনা শেখায়।

আপনি মানবিক বা প্রযুক্তিগত পক্ষপাতের সাথে বিশ্ববিদ্যালয়গুলিতে একজন পরিচালকের ডিপ্লোমা পেতে পারেন। শুধুমাত্র বড় শহরগুলিতেই নয়, আঞ্চলিকগুলিতেও অবস্থিত অনেক বিশ্ববিদ্যালয়ে ব্যবস্থাপনার অনুষদ রয়েছে। স্নাতকের পরে, আপনার ভবিষ্যত কর্মজীবনের জন্য একটি ভাল প্লাস বিশেষ অতিরিক্ত শিক্ষার উপস্থিতি হবে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি বিপণন এবং বিজ্ঞাপন, কর্মী ব্যবস্থাপনা, বীমা ব্যবসা, মনোবিজ্ঞান, এসইও কপিরাইটিং-এ বিশেষজ্ঞ হতে পারেন।

বিশ্ববিদ্যালয়ে পড়ার সময় শিক্ষার্থীরা অর্থনীতি, গণিত, দর্শন, ইতিহাস, শিক্ষাবিদ্যা, মনোবিজ্ঞান, প্রাকৃতিক বিজ্ঞান অধ্যয়ন করে। তাদের ব্যবস্থাপনার ইতিহাস, আর্থিক প্রবাহ ব্যবস্থাপনা, কর কাঠামোর সাথে পরিচিত হতে হবে এবং কীভাবে একটি বাণিজ্যিক ব্যবসা পরিচালনা করতে হয় তা শিখতে হবে। বেশিরভাগ প্রোগ্রামে সাংগঠনিক কাঠামোর ধরন এবং তাদের অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপ, কর্মী ব্যবস্থাপনার মূল বিষয়গুলি অধ্যয়ন করা হয়। এক বা অন্য ভলিউম, মার্কেটিং, পিআর এবং বিজ্ঞাপন আয়ত্ত করা হয়.

একজন ম্যানেজারের আর্থিক পারিশ্রমিক তার শ্রেণিবদ্ধ স্তরের উপর নির্ভর করে এবং এটি যত বেশি হবে, উপার্জনের স্তর তত বেশি হবে। এছাড়াও, একজন ম্যানেজার কতটা আয় করেন তা নির্ভর করে তিনি যে এলাকায় কাজ করেন, তার অবস্থান, অভিজ্ঞতা এবং সেইসাথে কোম্পানির স্তরের উপর। একজন ম্যানেজারের যত বেশি দায়িত্ব এবং দায়িত্ব রয়েছে, তিনি তত বেশি বেতন পান। কিন্তু এই ধরনের স্তরে উঠতে, এটি কঠোর পরিশ্রম এবং আত্ম-উন্নয়নের বছর লাগবে।

অর্থনীতির বিভিন্ন সেক্টরে পরিচালকদের গড় বেতন নিম্নরূপ:

• বিজ্ঞাপন ব্যবস্থাপক - 20-25,000 রুবেল;
• আইটি প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট ম্যানেজার - 30-35,000 রুবেল;
• বিক্রয় ব্যবস্থাপক - প্রায়শই অর্থপ্রদান হয় টুকরো টুকরো এবং সর্বনিম্ন 15,000-20,000 রুবেল থেকে হয় এবং সর্বাধিক থ্রেশহোল্ড নিজেই বিশেষজ্ঞের উপর নির্ভর করে;
• উত্পাদন বিভাগের প্রধান - 45,000-50,000 রুবেল;
• একটি বিজ্ঞাপন সংস্থার পরিচালক - 70,000-100,000 রুবেল।

প্রায়শই পরিচালকদের তাদের কাজের ভিত্তিতে বিচার করা হয়, তাই এটি ঘটে তাদের কোনো নির্দিষ্ট আয় নেই। অথবা একটি ন্যূনতম হার আছে, যা প্ল্যানের একটি শতাংশ প্রদান করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, একজন বিক্রয় ব্যবস্থাপকের একটি বিক্রয় পরিকল্পনা রয়েছে এবং যদি তিনি তা পূরণ করেন, তাহলে মূল বেতনে একটি বোনাস শতাংশ প্রদান করা হয়। বড় কোম্পানিগুলিতে, মধ্যম এবং শীর্ষ পরিচালকদের বোনাস অর্থ প্রদান করা হয়, যা কোম্পানির অভ্যন্তরীণ প্রবিধান দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়।

একজন বিশ্ববিদ্যালয়ের স্নাতক একজন ইন্টার্ন হিসাবে তার কর্মজীবন শুরু করেন। যে কোম্পানি এমন একজন নবাগতকে নিয়োগ দেয় তার জন্য একজন পরামর্শদাতার ব্যবস্থা করে। শীঘ্রই প্রশিক্ষণার্থী কাজের সমস্ত জটিলতার মধ্যে পড়ে এবং একটি স্বাধীন পথ শুরু করে। তার জ্ঞানের পরিধি বিস্তৃত, এটি একটি প্রতিষ্ঠান বা দোকান হতে পারে। কিন্তু অভিজ্ঞতা সঞ্চয় করার সাথে সাথে, একজন বিশেষজ্ঞ একজন সাধারণ বিশেষজ্ঞ হয়ে ওঠেন যিনি সহজেই নতুন কাজের অবস্থার সাথে খাপ খায় এবং দ্রুত কাজের প্রক্রিয়ায় যোগদান করতে সক্ষম হন।

ম্যানেজার বিশেষ মান অর্জন করে। তার দায়িত্ব পালনে, তিনি বিভিন্ন ক্ষেত্রে কাজ করার সময় অর্জিত জ্ঞান প্রয়োগ করেন, তাই, অভিজ্ঞ বিশেষজ্ঞরা প্রায়শই তাদের সাথে কোম্পানিতে উদ্ভাবন নিয়ে আসেন, যার ফলে এটি এবং তাদের ক্ষমতা প্রসারিত হয়।